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識別你身邊的潛在領導者

時間: 2020-01-10點擊:409

作為領導,有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發現和培養潛在的將來的領導者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當我們想采訪企業的接班人計劃的時候,他們都選擇了回避。也許從這些老板的心里,希望自己永遠都能站在一線,雖然這和他們的知識是相悖的,但又何妨呢?直到他們找到屬于自己的另一片天地。
不過,還是在你發現事業的另一塊新大陸時,先找到誰有可能幫你堅守陣地的。也許就像馬云,找到陸兆禧一樣。
美國高速增長企業的頂級顧問,同時也是可預見成功公司的CEO和總裁的Les McKeown,他認為評估哪一位具有領導潛質,最有效的環境是那種老舊的、待命的,管理會議。準確地說這樣的會議一般是例行慣例的、煩人的、乏味的,但是這樣的對照中,就可以將有潛在領導力人的完全顯現出來。Les McKeown認為最明顯的對照有以下5個方面:
1、參與度(屏幕vs 人)
管理者看著屏幕,領導者與人建立聯結。如果你想要被真正地作為一個領導者,當你在開會的時候,別理會屏幕??醋歐考淅锏娜?,不是你的筆記本電腦。和這些人交流,定睛在他們身上,而不是在你的手持設備和智能手機上。
相反地,如果你想被看做是管理者,而非一個領導者,那就在你參加的每個會議期間,啟動你的筆記本電腦,開始記錄你的會議?;蛘咼?分鐘就抓住你的電話,專注地注視它。弄清楚每天你工作的戰術細節對你而言,更加重要,相對于那兒別的每個人討論的戰略問題而言。
2、失敗
是的,這出問題了,是的,這也確實是**的錯誤。領導不會抱怨,他們會放下。
3、造作
 “幫我看看。”是好的。“看著我。”則不是。
如果你用過于研究的肢體語言、讓人費解的詞匯表達或者令人吃驚的服裝,來喚起別人對你的關注,結果發現你被始終忽視,而不能在領導崗位,不要感到吃驚。那些已經在領導崗位的人知道,如果你總是處于不安全狀態,領導力就會棄你而去。
4、沉著
如果在這個會上僅僅11分鐘,你就在桌子底下抖動你的腿,好像你要固定某個東西一樣,,而且你還想讓我信任你在領導位置上?我覺得沒戲。
如果你咬指甲,就像世界末日來臨一樣,嘎嘣嘎嘣要桌上的每塊糖,就像是最后一塊一樣,或者撕下你水瓶上的標簽就像拆除爆炸裝置一樣,我是百分百不確信把企業精密的控制交在你的手上。
真正的領導者是非常專注不會不焦慮,太忙碌而不神經質,太投入而不無聊。
5、專注
多數人開始一個全天會議時會保持忙碌和警醒。在某種程度上,在下午3:37的時候,你還保持忙碌和警醒,你就暗示你可能是領導力的材料,因為那個時候,碳水化合物的午餐,再加以可怕的多標簽的電子表格精讀很容易帶來陣陣睡意。
假設這個主題是重要的,在一天結束,當事情變得古怪時,你還有多少創意和專注呢?
作為領導,你需要的是旺盛的精力、安靜的心、冷靜的思考、以及有意義的專注。很多時候,真正的領導是在一些細微之處,就能看出他是否真正具備領導素質。

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